12月22日，河南农投集团党委理论学习中心组召开集体学习研讨会，围绕“深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，实施国企改革深化提升行动，全力打造国内一流农业投资集团”主题，进行集体学习和研讨交流。集团党委书记、董事长李晓寰主持会议并讲话。

　　集团党委理论学习中心组成员和其他领导班子成员通过“个人自学+集体学习”形式，专题学习了习近平总书记重要论述，认真学习了《河南省国有企业改革深化提升行动实施方案(2023-2025年)》等文件精神，围绕研讨主题，结合分管工作，开展了深入研讨交流，进一步明确了推动改革深化提升行动的具体措施。

　　李晓寰在总结讲话中指出，农投集团组建以来，认真贯彻落实省委、省政府决策部署，在省政府国资委的精心指导下，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，坚定不移将改革向纵深推进，推动国企改革三年行动高质量收官，积极谋划新一轮改革深化提升行动，为进一步深化改革、加快发展奠定了良好基础。

　　李晓寰强调，要深刻认识实施新一轮国企改革深化提升行动的重要意义，坚持用习近平总书记关于国企改革的重要论述统领集团改革发展各项工作，吃透改革精神，坚定改革决心，把握改革方法，坚持长短结合，强化协同推进，凝聚改革合力，守牢安全底线，推动各项改革任务落地落实、见行见效。要锚定集团“四主”定位，坚持“资本+产业+科技”一体运营，在体制机制类改革任务上补短板、锻长板，在重点改革行动计划上抓落实、见成效，在改革更加精准化、差异化、个性化上创样板、强引领，确保在服务农业强省建设、保障粮食安全、促进乡村产业振兴上取得实实在在的成效。要在健全中国特色现代企业制度、构建新型经营机制上下功夫，优化集团管控体系，完善业务支撑体系，切实把优质资产资源集聚到核心企业。要强化党建引领，打造经营管理和党建工作“双五星”党组织，推动党建与业务深度融合。要实施好“青马工程”和“1520”人才培养计划，完善集团内部人员交流机制，打造高素质的人才队伍。要加强文化建设，提炼集团核心文化理念、核心价值观和企业精神，打造独特文化品牌，推动集团文化融合、员工心灵契合，营造拥护改革、支持改革、推动改革的浓厚氛围。