河南省政府国资委：全力推动河南农投集团打造一流企业

　　【大河财立方消息】据河南省政府国资委消息，为扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以有解思维研究推动省管企业高质量发展，5月9日，省政府国资委党委书记、主任李涛听取河南农投集团工作汇报，研究企业重组后发展问题，有关处室负责同志参加会议。

　　在听取汇报后，李涛指出，组建河南农投集团是省委、省政府贯彻落实习近平总书记关于建设农业强国、保障粮食安全的重要论述精神，加快我省农业现代化步伐、推进乡村振兴的重大举措。两个月来，农投集团组建快、开局好、运行顺、效果佳，呈现体制一新、文化一新、面貌一新局面，成绩值得肯定。

　　李涛强调，习近平总书记要求河南在现代化建设新征程上“奋勇争先、更加出彩”，河南是全国重要农业大省，农投集团是服务“三农”发展的主体，更有机遇、更有责任成为实施“十大战略”的方面军、顶梁柱，成为农业领域的一流企业，成为出彩中原的靓丽名片。

　　一要扬优势，锚定“四主”定位，勇开新局。按照省委、省政府定位，农投集团是我省统筹农业投资的主渠道、统合涉农资产的主载体、推进乡村振兴的主抓手、建设农业强省的主力军，要发挥好品牌、投资、人才、精神和文化等优势，勇当河南现代农业产业的“链长”和现代农业产业集群的“群主”。要内外结合制定“十四五”规划，着力做大“中原农谷”投资运营、黄泛区农场、花花牛乳业等“三个品牌”;要优化组织机构，聘请一流咨询机构对集团内设机构进行全面优化;要实施资产优化攻坚工程，摸清底数、夯实资产，建立台账、分类处置;要以主题教育为契机涵养企业文化，促进人员融合、资源整合、文化聚合。

　　二要锻长板，围绕投资融资，勇辟新路。投资融资是农投集团使命所在，要发挥好“全牌照”“全手段”优势，坚持服务实体经济导向，开辟新路径，拓宽新思路，提升价值创造能力。要做优基金业务，完善基金考核体系，整合优化基金设立，更好发挥基金效能;要做强农产品供应链业务，提升供应链现代化水平，加快数字赋能;要整合担保业务，完善涉农担保体系，提升服务“三农”能力;要拓展交易业务，与郑商所深化合作，推动农产品期货现货、线上线下交易融合发展，推进农村产权交易中心项目，促进城乡要素流动畅通。

　　三要补短板，聚焦农业科技，勇攀高峰。农业现代化关键是农业科技现代化，既要藏粮于地，更要藏粮于技。要紧盯农业前沿技术、现代农业发展趋势，强化科技引领、产业支撑，当好农业科技创新排头兵。在产业布局上，探索“主业+专精特新”新模式，聚焦主业和突出“专精特新”强化创新，形成专精特新企业梯队培育体系。在种业科技上，加强与省农科院合作，围绕种业领域基础理论研究、关键技术研发、重大品种培育等开展合作，解决生物育种领域“卡脖子”问题。

　　四要固底板，立足革故鼎新，勇于革命。新企业要有新气象，要敢于自我革命，更好肩负起新时代的历史使命。在机制问题上，要围绕防控风险，完善“一把手”约束机制，建立以风险管理为导向、合规管理监督为重点的内控体系。在用人问题上，建立“赛马”机制，坚定不移推行“四制”改革，建立市场化经营机制，实施奖优罚劣;健全“育马”机制，落实好“1520”人才培养计划，举办高端培训，提高干部职工素质;完善“管马”机制，抓好干部职工日常监督管理，构建组织、法律、审计三位一体监督体系。在治理问题上，坚决把制度优势转化为治理效能。推行数字化管理，建立全方位数字化服务体系，实现决策科学化、治理精准化、服务高效化，发挥治理优势;开展专项治理，深入开展粮食购销领域腐败问题专项整治，以专项整治“小切口”推动企业“大治理”。

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